Zarządzanie przez coaching

Skuteczny lider to nie tylko osoba, która potrafi wydawać polecenia, ale przede wszystkim ktoś, kto inspiruje, motywuje i wspiera rozwój swoich pracowników. Coraz większe znaczenie w tym procesie zyskuje coachingowy styl zarządzania, który pozwala budować samodzielne, odpowiedzialne i zaangażowane zespoły. Kurs online „Zarządzanie przez coaching” pokazuje, jak w praktyce wykorzystać techniki coachingowe w pracy menedżera.

Szkolenie kierujemy do:

1. menedżerów i liderów zespołów,
2. osób aspirujących do roli lidera,
3. specjalistów HR i osób odpowiedzialnych za rozwój talentów,
4. przedsiębiorców i właścicieli firm.

Cel kursu „Zarządzanie przez coaching”

Najważniejszym celem kursu jest przygotowanie uczestników do skutecznego wprowadzenia coachingowego podejścia w codziennym zarządzaniu zespołem. W trakcie szkolenia poznasz kluczowe zasady coachingu, dowiesz się, czym różni się coaching od mentoringu i jak te metody można przenieść na grunt zarządzania ludźmi.

Program obejmuje także praktyczne aspekty, takie jak:

1. motywowanie i inspirowanie pracowników,
2. udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej,
3. rozwiązywanie konfliktów w zespole,
4. prowadzenie rozmów coachingowych opartych na zadawaniu angażujących pytań,
5. budowanie kultury coachingowej w organizacji.

Czym jest coachingowy styl zarządzania?

Coaching to proces wspierający rozwój osobisty i zawodowy, który opiera się na odkrywaniu potencjału i realizacji jasno określonych celów. W zarządzaniu przyjmuje formę partnerskiego podejścia – menedżer staje się przewodnikiem, a nie tylko przełożonym. Dzięki temu pracownicy są bardziej zmotywowani, samodzielni i zaangażowani w realizację zadań.

Kurs odpowiada na pytania: jak mądrze wprowadzić coaching do klasycznego stylu zarządzania, w jaki sposób sprawdzić gotowość zespołu na takie zmiany i jak wdrażać to podejście krok po kroku.

Praktyczny wymiar kursu online

Szkolenie łączy teorię z praktyką – uczestnicy otrzymują nie tylko wiedzę, ale także zestaw narzędzi, które mogą od razu wykorzystać w swojej pracy. W programie znajdują się:

1. analizy przypadków (case study),
2. symulacje rozmów coachingowych,
3. omówienie sprawdzonych metod i modeli, takich jak: GROW, aktywne słuchanie, SBI, 360˚ feedback, model Kottera czy technika „5 why?”.

Dzięki temu kurs pomaga szybko przejść od teorii do praktyki, a jego uczestnicy zdobywają pewność, jak skutecznie wdrażać coachingowy styl zarządzania w swoich zespołach.

O autorze kursu

Justyna Simińska

Łączy teorię nauk o zarządzaniu z wieloletnią praktyką na stanowisku managera. Jest nauczycielem akademickim, który dzięki swojej praktyce managerskiej pozostaje w relacji z pierwiastkiem zarządzania zasobami ludzkimi i dzięki temu analizuje kolejne aspekty manageryzmu w organizacjach. Ukończyła studia wyższe na Uniwersytecie Szczecińskim, a obszarem jej zainteresowań jest manageryzm, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz szeroko pojęta psychologia biznesu.